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  1. 1. 平台定位:从"数据靠估算"到"计量精细化"
  2. 2. 计量体系:分类计量与分级计量
  3. 3. 能耗监测:实时、提醒、告警
  4. 4. 能耗统计与分析:找出浪费点
  5. 5. 多模式节能策略:让 AI 自动省电
  6. 6. 管理闭环与政策价值

医院能耗有两个特点:一是大,二是乱。大型三甲医院年能耗费用动辄数千万,中央空调、照明、医疗设备、净化系统各吃一块;但很多医院连"电费花在哪栋楼、哪个科室"都说不清楚——数据靠估算、计量不精确、统计靠手工、分析无基础。而万元收入能耗支出又是三级公立医院绩效考核的硬指标,要求逐年降低。

能源管理平台要解决的就是"看得清、管得住、省得下":先把计量体系建起来,把水电气数据实时采上来;再把分析做深,找出能耗大户和浪费点;最后让 AI 和策略自动执行节能动作。本文介绍方案,属于智慧医院后勤一体化管理平台系列能源板块。

1. 平台定位:从"数据靠估算"到"计量精细化"

能源一体化平台全局管控医院各类用能数据,自动、精准地采集与汇聚水、电、气等各类能源的全维度消耗数据,进行多时间颗粒度统计,为能耗监测、分析与节能优化提供准确可靠的数据支撑。其核心价值在于:

  • 数据准确:以智能表计自动采集替代人工抄表,小时级、日日级数据颗粒度;
  • 管理到科室:能耗核算到科室,支撑科室绩效考核;
  • 节能有据:用能分析、异常预警、策略优化,让每度电、每吨水都有去向。

2. 计量体系:分类计量与分级计量

计量是能耗管理的基础设施,方案分两个维度建设:

  • 分类计量:对医院水、电计量表计进行改造,实现各类能源用量的实时采集与计量;
  • 分级计量:按"院区—楼宇—楼层—科室"层级建立分级计量体系——一级总电量,二级到单个楼宇,三级到各楼层,四级到科室用电,层层分解、逐级可查。

基于分级计量数据,系统支持科室能耗核算与绩效考核,把"医院整体能耗高"这个大问题,拆解成"哪个科室用得多、哪个时段浪费大"的具体问题。节能工作的责任才能落到科室、落到人。

3. 能耗监测:实时、提醒、告警

  • 实时监测:接入各类智能表计与传感器,实时采集全院、各楼宇、各科室乃至重要末端设备(大型医疗设备、中央空调主机、净化机组)的用电、用水、用冷热量数据并生成报表;
  • 用能提醒:设置多种提醒策略,如监测到空调处于非必要运行状态、设备在非工作时段持续耗电,系统自动判断为异常状态并生成提醒工单,推送至设备管理员;
  • 能耗告警:为不同监测对象(一台 MRI 设备、一个病区楼层、整个住院部)自定义能耗阈值(日用量或月用量限值),实时数据越限立即通过弹窗、声光、短信、APP 推送分级告警,将能源浪费消灭在萌芽状态。

4. 能耗统计与分析:找出浪费点

医院能源管理平台方案:能耗监测分析与智能节能

统计报表:系统基于实时采集数据自动生成日统计(每个用能设备/表计的逐小时数据)、月统计(月度总耗量、日均耗量、峰谷值)、年统计(年度总能耗、变化趋势、单位面积能耗强度)。

使用分析从四个维度展开:

  • 用能概览:年、月、日的用能总量、费用总额及变化趋势,同比环比对比,为管理者提供"一眼可知"的能源全局态势;
  • 区域分析:按楼宇、楼层、地下室、公共区域进行能耗统计与对比,以排行榜、占比饼图、柱状图展示各区域能耗排序、单位面积能耗强度,支持对特定区域分项用电(空调、照明、插座)拆解分析,精准识别"能耗大户";
  • 分项分析:按用途分析空调、照明、医疗设备、动力等分项在全院或特定区域的能耗占比、增长趋势与同环比变化;
  • 能源流向图:采用桑基图等可视化工具,绘制电力、冷热量从入口(市政电网、锅炉)到末端用途(病房照明、设备)的流动路径与分配比例,直观发现传输损耗大的环节和分配不合理的区域。

5. 多模式节能策略:让 AI 自动省电

节能不能停留在"报表好看",平台提供三种开箱即用的智能节能策略:

医院能源管理平台方案:能耗监测分析与智能节能

5.1 AI 空调调控

中央空调是医院能耗的大头。平台基于天气预报 + 历史数据调节空调运行策略:提前预判负荷变化调整机组启停与温度设定,避免"提前开、过量开";结合 AI 预测性维护识别异常运行,减少设备损耗。夜间、过渡季节等低负荷时段自动优化运行模式,在保障科室温湿度要求的前提下降低能耗。

5.2 照明智能控制

根据室内外光照度实现照明回路自动开关:白天自然光充足时自动关灯、夜间按需开启、走廊等人流区域按时段调光,后台算法自主执行灯控任务,不需要人工干预。与设备板块的智能照明联动,实现"人来灯亮、人走灯灭、日光补偿"的精细化控制。

5.3 水控漏损监测

通过高精度超声波流量计自动识别异常用水:如凌晨 2~5 点持续流量超过阈值,系统判定疑似管网漏损并告警,帮助医院及时发现跑冒滴漏——漏水损耗是医院水费居高不下最常见的原因,也是投入产出比最高的节能点之一。

6. 管理闭环与政策价值

能源管理平台的完整闭环是:计量采集 → 监测告警 → 分析定位 → 策略执行 → 效果评估 → 绩效考核。科室能耗排名与绩效考核挂钩后,节能就从"后勤部门的事"变成"全院的事",从"运动式节电"变成"常态化管理"。

从政策角度看,平台直接服务两点:

  • 对标三级公立医院绩效考核的万元收入能耗支出指标,用数据证明逐年降低;
  • 为绿色医院、节能减排等专项评估提供计量依据和台账支撑。

能耗数据同样接入数字孪生与全院大屏,院领导可实时掌握全院能耗态势。能源与运维、设备板块的联动(设备异常导致能耗激增的自动分析)以及科室级分项计量在设备一体化管理平台运维一体化平台中有更多展开。医院空调、照明等分项节能的通用做法,也可参考站内楼宇空调节能管理方案空调能耗监管系统


本文为智慧医院后勤一体化管理平台系列第 4 篇。技术方案资料由儒通科技提供,众平科技负责集成实施。

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