本文分享一个适用于弱电智能化工程、电气、网络监控方面的弱电项目会用到的项目竣工验收报告模板，算是比较齐全也很符合规范了…当然在具体使用是需要根据项目和甲方要求灵活调整。以下是文档目录。
一 交工技术文件
- 工程说明
- 开工报告
- 施工组织设计方案报审表
- 开工令
- 材料进场记录表
- 设备进场记录表
- 设计变更报告
- 工程临时延期申请表
- 工程最终延期审批表
- 隐蔽工程报验申请表
- 已安装工程量总表
- 重大工程质量事故报告
- 工程交接书
- 工程竣工初验报告
- 工程验收终验报告
- 工程验收证明书
二 验收技术文件
- 已安装设备清单
- 设备安装工艺检查情况表
- 综合布线系统线缆穿布检查记录表
- 信息点抽检电气测试验收记录表
- 综合布线光纤抽检测试验收记录表
- 综合布线系统机柜安装检查记录表
- 工程材料/购配件/设备报审查表
- 各子系统设备安装检查记录表
三 施工管理文档
- 项目联系人列表
- 管理结构图
- 施工进度表
四 竣工图纸
- 综合布线信息点布放图
- 综合布线桥架走向图及标识图
- 系统图
- 多媒体教室平面布线图
- 多媒体教室设备安装图
- 各子系统布线及标识图
- 各子系统设备安装图
- 设备、器材合格证、质检证明
- 设备授权文件、保修卡
相关文章
-
GB/T 19668《信息化监理标准》完整版下载（含 1~6 所有部分）
GB/T 19668 标准规定了信息化项目在规划设计、招标、设计、实施和验收等各阶段的监理要求、服务内容和文档要求，旨在确保项目质量、进度和成本得到有效控制。GB/T 19668《信息化监理标准》主要包括以下几个方面的内容： 通过这些规定，GB/T 19668 标准旨在确保信息化项目的质量、进度和成本得到有效控制，从而提高项目成功率和效率。本文分享的 GB/T 19668《信息化监理标准》为完整超高分辨率扫描版，内容清晰无水印，含第一到第六所有部分。
-
XX 公园智能化系统工程施工组织设计方案（弱电施工方案）
本计划方案书将详细描述 XXXX 区科学公园智能化系统工程的施工工艺以及工程组织和施工方法的内容，也详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责。 本次分享的公园智能化系统工程施工组织设计方案书文档共 50 页，内封课编辑流程图，内容完整，含有超级多的通用性文字介绍。文档组织结构清晰，目录格式化清晰。 XX 公园智能化系统工程施工组织设计方案（50P/0.37MB）.docx 第一章 编制说明 11.1 编制目的 11.2 工期目标 1…
-
项目催款函模板、应收催收公文、催款书模板
项目催款函是项目管理过程中用于正式提醒或者要求客户、合作伙伴或其他相关方履行付款义务的书面文件。它通常在收款方未能按照合同约定的条款和期限收到款项时发出，目的是促使拖欠方尽快完成支付。催款函应当含有以下几个基本元素： 催款函的语气应当保持专业和礼貌，目的是维护双方的合作关系，同时确保收款方的权益得到保护。在多次催款无效的情况下，收款方可能会采取法律手段解决纠纷。 催款函 致：重庆市xxx第xx中学校 感谢贵单位对我公司的支持，选择我司产品，与我司建立友好合作关系。 根据贵公司与我公司2024年0…
-
室内装修工程施工组织设计方案（项目概况/进度计划/质量保证体系等）
咱们在做弱电工程系统中，难免会接触一些简单的装修工程，如机房建设、安防监控等项目；这种时候一般都需要报送工程实施方案，于是就有了本文档…本装修施工组织设计方案内容较全，一般的工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等都有涉及，改改就能用。 第一章 室内装饰工程施工组织设计方案总则 1.1概述 本施工组织设计系为X内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本…
-
IT 设备安装要求（通用网络、监控、布线产品安装规范）
分享一篇信息系统设备、线缆的安装标准（规范），不同于那些国家标准大部头，本文分享的实施标准可能更低一些，兼顾安全、经济和可操作性，比较实用。 1. 明确要求、方法 施工负责人和技术人员要熟悉网络施工要求、施工方法、材料使用，并能向施工人员说明网络施工要求、施工方法、材料使用，而且要经常在施工现场指挥施工，检查质量，随时解决现场施工人员剔除出的问题。 2. 掌握环境资料 尽量掌握网络施工场所的环境资料，根据环境资料提出保证网络可靠性的防护措施： 为防止意外破坏，室外电缆一般应穿入埋在地下的管道内，…
-
弱电工程劳务分包合同模板（含农民工工资承诺书、安全承诺）
劳务分包指的是在某个项目中，主要的承包商将一些具体的任务或者工作分发给其他的承包商来完成，这种行为就叫做劳务分包。一般来讲，主承包商依然对整个项目有责任，但是部分执行部分被其他的承包商接手。 比如在一个建筑工程项目中，主承包商可能负责工程的总体规划、设计和管理，而具体的土木工程、电气装配、管道安装等工作则可能承包给其他专业公司完成。 劳务分包可以使主承包商集中精力处理他们擅长或核心的部分，同时让专业的分包商处理他们的专长，这样可以提升项目的效率和质量。但如果分包商的工作质量不合格，主承包商也需要…
