甲方：XXXX有限公司
乙方：重庆众平科技有限公司
工程名称：XXXXX智能化弱电项目
为确保在施工过程中不发生各类事故，最关键的是必须坚持以人为本，树立法制观念，真正体现人性化教育和管理的新观念，必须转变观念，加强对安全工作的重要性认识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，避免不必要的人身伤亡和财产损失，确保作业者的安全和健康。首先要在施工现场最大限度的预防和制止各类事故的发生，实现施工现场安全生产长效管理，为实现这一目标，要求乙方各管理层人员，认清安全工作的重要性、必要性，每时每刻把安全工作记在心上，防患于未燃。
安全工作只有开始，须常抓不懈。要懂得安全工作是基础的基础。所以必须加强对施工现场作业人员进行必要的安全知识教育，要使他们懂得安全作业知识，又注重自身的防范思想意识，同时也还要对施工作业人员进行技术素质提高的培训活动，使作业质量提升打好基础，做职业道德的模范创造条件。
安全工作关系到现场施工作业各参与方的人身安全，同时为引起乙方在现场施工过程中对安全工作的重视和必要，作如下约束和要求，要求乙方认真履行如下各条并承担事故的一切费用：
一、安全管理基本原则
- 坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，贯彻落实国家有关法律法规和各类有关规章制度。
- 执行“先教育后上岗，不教育不上岗”，“先防护后施工，不防护不施工”的管理制度。
- 建立必要的安全生产保障制度，坚持安全生产目标长效管理。
- 不佩戴安全帽罚款200元一次，不佩戴安全绳罚款200元一次。
二、安全生产、文明施工管理要求
- 贯彻落实现场施工安全检查标准，施工安全技术规范及工程建设标准。认真执行安全生产责任目标考核，实行安全技术交底、安全有专人负责检查并记录。安全专项施工防护措施方案的落实，施工机械设备验收等各项制度。
- 做到施工区场地净化，符合安全生产、文明施工的环境管理要求。
- 坚定职业意志，履行职业义务，遵守职业纪律，珍惜职业信誉，重视安全生产的重要性，实现文明施工，团结互助，联系、关心职工生活。
- 施工现场不得搭建或摆放临时住所，不得居住人员。
三、安全管理责任
- 建立健全的安全组织管理机构，配备安全管理人员，制定项目安全管理目标和安全生产技术措施，计划、编制专项施工方案及组织实施。
- 建立健全并落实各类人员的安全生产责任制，安全技术交底宣传教育，安全检查等管理制度。
- 组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，参加有关的各类培训。
- 召开安全作业例会，组织各班组进行安全知识的活动，组织定期、不定期的安全生产检查，发现事故隐患，及时整改。
- 如有事故的发生，按规定立即如实报上级有关部门，并积极的组织抢救，保护好事故现场，不得弄虚作假。参加事故调查处理对各类事故必须查清事故发生原因并制定改进措施，吸取事故教训，促进安全生产和改善劳动条件。
- 杜绝各类事故的发生，如事故已经发生，施工项目部必须认真对待，冷静、全面负责处理好事故的善后事宜，并承担一切损失。
- 为有效控制和杜绝各类事故的发生，与保证金挂钩，如真正有各类事故的发生，将处以1000元以上不等的罚款、作为乙方支付给甲方的违约金，视实际发生和产生的影响而定，在保证金或工程款中扣除。
- 人人参与安全工作，人人要重视安全工作，为构建和谐社会共同努力奋斗。
相关文章
-
简略弱电工程项目技术交底记录（技术交底范文）
如果想把工程文件做漂亮，如果是弱电项目后补文件，那么你有可能用得上本文《弱电工程项目技术交底记录》中的内容。 1、配管施工 预留、预埋的施工，穿插在土建结构施工过程中。施工前，技术人员熟悉图纸，同时，还要核对结构、建筑的施工图，相互作好标注。孔洞弱电专业负责留，主要采取预埋套管的方法。预埋线管，在土建制模时，现场对照图纸在模板上画线、定位、当底部钢筋铺设完成后，即开始敷管。根据图纸选用管材及其规格。如果采用PVC管，用专用弹簧弯制，接头处用管接加PVC胶水粘接，入盒入箱处，端头用锁母锁紧。管路弯…
-
信息系统集成项目的人员配置与培训方案（通用文档）
本文摘自一个智慧排水的项目方案书，该方案内容详实结构清晰。本篇分享之内容是其中的人员配置与培训章节，写的不错稍微改改可用在其他项目上。 1 人员配置计划 项目建成后自动化程度较高，充分依托中心技术人员和管理力量培训后转岗，无人员缺口。项目涉及数据种类多，来源复杂，结构复杂，现有人员具有较高的专业性和丰富的经验，能够满足项目建设和运维需求。人员配置详见下表： 序号 工作岗位 工作职责 所需人员数量 1 业务管理人员 负责日常业务管理和人员分配，指导值班人员日常工作 1 2 系统运维人员 负责维护平…
-
IT系统集成项目售后服务方案（软硬件系统）
系统的售后体系主要负责系统在终验之后的运行维护阶段，对于各相关用户在医护对讲系统管理平台运行使用过程中产生的问题解答、故障处理以及包含软件升级、第三方软件支持在内的应用系统日常运行维护，并负责系统的需求变更等服务。售后服务的主要目标是： 1 售后服务体系 本项目将基于公司总体的售后服务组织体系，为提供更加快捷、更高质量的售后服务，特别设计如下组织机构： 2 售后服务内容 在产品维护期限内，我方提供如下服务： (1) 服务内容：协助医院完成软件产品的安装；软件产品的基本配置；对医院在使用软件过程中…
-
XXX信息系统集成项目的建设与运行管理方案（通用文档）
本文摘自一个智慧排水的项目方案书，该方案内容详实结构清晰。本篇分享之内容是其中的项目建设与运行管理章节，包括机构设置、招标方案、实施进度资金管理、质量保证和验收方案等内容…写的不错稍微改改可用在其他项目上。 1 领导和管理机构及职责 建议项目成立由建设方、承建方高层组成的项目领导小组，领导小组对项目实施提供全面的指导，一方面，它可以协调各方关系，调动各方力量；另一方面，它对项目实施过程中出现的问题及时提供咨询以帮助解决，对所有实施步骤进行严格的审定，从组织和管理上保证整个项目统一规划，统一管理，…
-
智能化弱电工程项目成品保护方案（措施）
成品保护措施一般在土建安装项目中意义重大，在信息系统（弱电智能化）项目中相对来讲不那么重要，不过在一些中大型以上项目仍然是不可或缺的一部分…特别是在《项目实施方案中》，这是必需的一部分。本文分享的《成品保护方案》具备一定的通用性，需要下载的投个硬币吧~ 1 成品保护的意义 成品保护将对整个工程的质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、快速的进行施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都…
